Dani Presman
De 10K a 100K: los cambios en tu negocio de servicios digitales que no tienen que ver con marketing y ventas
De 10K a 100K: los cambios en tu negocio de servicios digitales que no tienen que ver con marketing y ventas
Facturar más no debería obligarte a multiplicar clientes, equipo y horas de trabajo.
Facturar más no debería obligarte a multiplicar clientes, equipo y horas de trabajo.
Mirá el contenido completo en...
Mirá el contenido completo en...
En este contenido vas a ver cómo:
• Diseñar precio, cliente y entrega para que crecer no vuelva el negocio cada vez más pesado.
• Hacer las cuentas que casi nadie hace antes de intentar pasar a 30K, 50K o 100K.
• Qué cambia internamente cuando necesitás soltar control, cerrar oportunidades y dejar de medir productividad por cuánto hacés.
Resumen del episodio
En este episodio vamos a ver qué cambia cuando querés llevar un negocio de servicios de 5K a 15K, 10K o 30K por mes sin terminar con más clientes, más equipo, más reuniones y más complejidad.
Vamos a recorrer cómo detectar la restricción principal del negocio, elegir dónde poner foco, repensar pricing y modelo de negocios, simplificar ofertas y procesos, y empezar a delegar sin convertirte en el cuello de botella de todo.
Pero hay un hilo que atraviesa cada una de esas decisiones: la forma en la que vos operás también tiene que cambiar.
Porque muchas veces el próximo salto no viene de una nueva campaña o una nueva técnica de ventas, sino de aprender a mirar el negocio desde arriba, soltar cosas que todavía funcionan y diseñar una empresa que pueda crecer sin depender cada vez más de tu tiempo y tu intensidad.
Si querés llevar tu negocio al próximo nivel sin hacerlo más pesado, conocé mis mentorías 1 a 1.
Soy Dani Presman
Economista, emprendedor y mentor de dueños de negocios digitales y marcas personales.
Experiencia
- Creé tres empresas digitales que alcanzaron una facturación de USD 200.000 por mes.
- Construí distintos tipos de negocios: agencia de marketing, software, infoproductos high ticket y low ticket. Eso me dio una mirada amplia sobre distintas formas de construir y hacer crecer un negocio.
- Creé los podcasts De emprendedor a empresario y Marketing Simple, con más de 500 episodios y 1.400.000 escuchas.
- Acompañé a más de 1.500 emprendedores y dueños de negocio.
Mi forma de entender el crecimiento
- Me interesa construir negocios que crezcan sin volverse más pesados de lo necesario.
- Combino estrategia, introspección y experiencia empresarial.
- No trabajo con modelos prefabricados: miro qué estructura tiene sentido para cada persona.
- Me importa tanto el resultado como la vida que ese resultado exige sostener.
Hagamos crecer tu negocio juntos (mentorías 1 a 1).
