#1 Define tus metas y focalízate

Módulo #1: Define tus objetivos de corto y largo plazo

No hay viento favorable para el que no sabe hacia dónde va. En este módulo definirás tus objetivos SMART (medibles, alcanzables y con fecha límite). Sólo así podrás entender cuáles son las tareas y proyectos a priorizar. Esto te servirá para comunicarte efectivamente con tus colaboradores, hablando el lenguaje universal: el de los números.

Veremos ejemplos de metas anuales de otras personas y también de mis empresas para que puedas extraer las mejores ideas.

Módulo #2: Desarrolla hábitos de empresario

Los hábitos son aquello que mejorando un 1% diario, logras multiplicar tu productividad x10 al cabo de 1 año. Veremos cuáles son los hábitos que desarrollan los empresarios exitosos, y cómo puedes aplicarlo a tu vida real.

Te enseñaré mi metodología y planillas donde controlo mis hábitos personales y empresariales, y te ayudaré a desarrollar la tuya.

Módulos adicionales grabados

● Define tu visión y estilo de vida

El primer paso para liberar tiempo es entender para qué quieres ese tiempo. Es muy difícil hacer lo que hay que hacer para ganar tiempo y reducir tus niveles de estrés si no tienes un norte claro.

¿Cómo imaginas tu empresa en 5 años? ¿Y tu vida? Definirás tu visión y estilo de vida al máximo detalle posible y aprenderás a usar técnicas para no desviarte en el camino.

● Libera tiempo en tu agenda

El objetivo de este módulo es que logres liberar un 20% de tiempo en tu agenda para que luego puedas dedicarlo a temas más estratégicos. Veremos cómo llevar una agenda eficiente, cómo organizarla, a definir metas semanales y diarias alineadas a tus objetivos de largo plazo, a agrupar tareas similares en bloques de trabajo, a eliminar distracciones y a bloquear 4hs por semana para temas estratégicos. Esto no sólo te ayudará a ganar tiempo, sino a reducir tus niveles de estrés.

#2 Piensa como empresario

Módulo #3: Adopta una mentalidad de CEO

¿Cuánto tiempo puedes irte de vacaciones y que tu empresa siga funcionando a la perfección? Si tu respuesta es menos de 1 mes, significa que eres un autoempleado, y no un verdadero empresario o CEO de tu negocio.

Veremos entonces: Cómo piensa un empresario, cuáles son las creencias limitantes que te impiden serlo, cuáles son las estrategias en las que debería pensar un empresario, y qué hace un empresario en su día a día. Aprenderás a volverte el CEO de tu propio negocio.

Módulo #4: Monitorea tus objetivos y alinea a tus colaboradores

¿Cómo tener un control de tu negocio sin estar en cada detalle? Veremos cómo mediante tableros de control, objetivos e indicadores, puedes monitorear tu negocio con una visión más panorámica y objetiva. Incluso verás cómo esta herramienta les sirve a tus colaboradores para auto-gestionarse y motivarse.

#3 Profesionaliza tu negocio

Módulo #5: Convierte tus tareas en procesos y sistemas

Las tareas que no se convierten en procesos suelen generar imprevistos y urgencias todo el tiempo, y por lo tanto, te roban libertad. En este módulo aprenderás a pensar toda tu empresa como un gran sistema de engranajes. Aprenderás a sistematizar tus tareas para lograr resultados predecibles, como McDonalds lo hace con sus hamburguesas.

A partir de allí, podrás empezar a automatizar, tercerizar y delegar estos procesos. Pero lograr eso, primero tienes que aprender la lógica de los procesos y aprender a diseñarlos. En este módulo diseñarás tu primer proceso. 

Módulo #6: Automatiza, terceriza o delega tus procesos

Un buen empresario automatiza, terceriza o delega lo más rápido posible, para ganar tiempo para cosas más importantes como la estrategia, innovación o su tiempo libre.

Veremos cómo funciona la lógica de Eliminar → Automatizar → Tercerizar → Contratar y entender qué acción realizar con cada tarea.

Veremos también cómo seleccionar el software adecuado para automatizar, y cómo elegir a la persona correcta para tercerizar o delegar, con mi metodología de "embudos de contratación" (patente pendiente ).

Módulo #7: Administra y gestiona tu negocio

Haremos un repaso por las distintas áreas de tu negocio y veremos cómo profesionalizar la gestión de cada una. Hablaremos sobre gestión administrativa, contable, recursos humanos, etc. Profundizaremos en gestión efectiva de clientes para lograr como dueños de negocio despegarnos del día a día, entender la rentabilidad de cada cliente y tomar decisiones sobre productos, precios y más.

Módulo #8: Lidera, contrata y motiva a tus empleados

A veces los empleados duran poco tiempo o trabajan mal... y muy seguido es porque no se hace una buena selección y capacitación de los mismos. O porque no se tiene definido ni su rol ni sus tareas. En este módulo veremos todos los aspectos que un dueño de negocio tradicional tiene que saber para contratar, motivar y liderar a tus empleados. Veremos también cómo gestionar los despidos.

Módulo #9: Gestiona tu dinero y tus finanzas

Responderé a preguntas como: ¿Cómo distribuyo mi dinero entre gastos, inversiones y retiros de capital? ¿Cómo hago una planificación fiscal para pagar menos impuestos? ¿Cómo establezco presupuestos para las distintas áreas en lugar de ir poniendo el dinero en las urgencias que surgen?

Será un mix de gestión económica, financiera, administrativa, contable e impositiva, para que aumentes tus márgenes de utilidades.

Módulo adicional grabado

● Maximiza tu rentabilidad

¿Quieres facturar más o ganar más? La mayoría de los dueños de negocios se centra en facturar más esperando a que eso los lleve a obtener mayores ganancias. Pero suelen terminar teniendo bajos márgenes de ganancia a pesar del aumento de ventas.

En este módulo vas a aprender cómo mirar tus finanzas empresariales para aumentar tus ganancias sin necesariamente aumentar tus ventas y tu estructura. Veremos los 4 pilares de la rentabilidad: 1- Costos. 2- Impuestos. 2- Precios. 4- Ventas predecibles.

#4 Vuélvete un empresario

Módulo #10: Diseña tu plan de acción a 1 año

En el módulo 1 definiste tus objetivos. Pero ahora tienes mucho más conocimiento que antes. Haremos un repaso de ellos, los reformularás si es necesario, y te ayudaré a diseñar un plan de acción específico para que "la rompas" en el próximo año. Finalmente contarás con todas las herramientas necesarias para pasar de ser autoempleado a empresario, y que tu empresa trabaje para tí (y no al revés).

Módulo adicional grabado

● Aprende a aprender

El lema de este programa es “No te doy el pescado, ni tampoco la caña de pescar. Te enseño a construir tus propias cañas”. Por lo tanto, en este módulo aprenderás a aprender cómo encontrar restricciones en tu negocio y buscar de manera inteligente soluciones para ello.

Repasaremos el concepto de cómo priorizar en tu negocio. A partir de esas prioridades aprenderás a definir el problema concreto que tienes y a buscar distintos tipos de soluciones. Responderemos a las preguntas: ¿Cuándo contratar un curso, un mentor, un coach, un freelance, o simplemente consumir contenido gratuito? ¿Cómo seleccionar el curso/mentor/coach/freelance correcto? ¿Cómo rodearte de otros dueños y mentores que te potencien?

Luego de este módulo sabrás construir la caña de pescar correcta, para atrapar al pez adecuado :)