Dani Presman
Low ticket, high ticket, mentorías, setters y closers: 7 decisiones para ordenar modelo de negocio
Low ticket, high ticket, mentorías, setters y closers: 7 decisiones para ordenar modelo de negocio
Las decisiones que parecen ayudarte a escalar también pueden volver tu negocio más pesado.
Las decisiones que parecen ayudarte a escalar también pueden volver tu negocio más pesado.
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En este contenido vas a ver cómo:
• Elegir precio, forma de entrega, adquisición y equipo sin que una decisión termine complicando todas las demás.
• Los 2 modelos de negocio que más veo crecer cuando las piezas están bien combinadas.
• Encontrar la restricción principal para crecer con más margen sin sumar estructura de más.
Resumen del episodio
Low ticket, high ticket, membresías, setters, closers, orgánico o publicidad: podés tomar buenas decisiones por separado y aun así terminar construyendo un negocio con poco margen, demasiada estructura y difícil de escalar.
En este episodio vamos a ordenar las 7 decisiones que definen tu modelo de negocio: qué vendés, cómo lo entregás, cuánto cobrás, cómo atraés clientes, cómo vendés, qué recurrencia tiene sentido y qué equipo necesitás.
Vamos a ver, con números y ejemplos concretos, cómo cada una de esas decisiones cambia por completo el negocio que necesitás construir alrededor.
Y al final te voy a mostrar mis 2 modelos de negocio favoritos, que veo escalar muy bien y que elegiría hoy: uno basado en publicidad + high ticket, y otro en una marca personal fuerte que permite crecer con mucho menos peso.
Si querés llevar tu negocio al próximo nivel sin hacerlo más pesado, conocé mis mentorías 1 a 1.
Soy Dani Presman
Economista, emprendedor y mentor de dueños de negocios digitales y marcas personales.
Experiencia
- Creé tres empresas digitales que alcanzaron una facturación de USD 200.000 por mes.
- Construí distintos tipos de negocios: agencia de marketing, software, infoproductos high ticket y low ticket. Eso me dio una mirada amplia sobre distintas formas de construir y hacer crecer un negocio.
- Creé los podcasts De emprendedor a empresario y Marketing Simple, con más de 500 episodios y 1.400.000 escuchas.
- Acompañé a más de 1.500 emprendedores y dueños de negocio.
Mi forma de entender el crecimiento
- Me interesa construir negocios que crezcan sin volverse más pesados de lo necesario.
- Combino estrategia, introspección y experiencia empresarial.
- No trabajo con modelos prefabricados: miro qué estructura tiene sentido para cada persona.
- Me importa tanto el resultado como la vida que ese resultado exige sostener.
Hagamos crecer tu negocio juntos (mentorías 1 a 1).
